
Uma travessia
para resultados
de alto nível.
E toda travessia exige direção estratégica.

Estratégia com método
Escala com inteligência
Expertise
Executiva
OASYS é um ponto
de virada organizacional.
Destravamos a liderança, organizamos a estratégia e fazemos a operação fluir.
Entramos quando o modelo atual já não sustenta mais o futuro.
OASYS é mais que uma consultoria. É um sistema de aceleração.
Validado em grandes organizações, que conecta presença executiva, método próprio e resultados reais.
Uma passagem.
Do caos para a clareza.
Da desordem para o foco.
Da estagnação para o movimento.
Do individual para o coletivo.

Toda liderança precisa de um ponto de reorganização antes de continuar crescendo. A OASYS é esse ponto. Nasceu dentro da pressão real.” Suzy Oliv.
Estratégia com metódo
Nada aqui é baseado em achismos. Atuamos com frameworks, métricas, processos
e provocações orientadas por um método robusto e proprietário.
Escala com inteligência
Transformamos seu time, sua operação e sua estrutura sem aumentar a complexidade pelo contrário, organizamos para escalar com menos esforço e mais foco.
Expertise Executiva
Você não contrata teoria. Contrata reforço com quem já entregou em ambientes complexos. Suporte de alguém que conhece o peso das decisões, o ritmo das entregas.
Não é sobre fazer mais.
É sobre atravessar melhor.
Um método que diagnostica o que seca sua liderança, traça a rota certa, organiza o ritmo e ativa um novo estado de operação claro, leve e estratégico.

Opportunity
Localizar o deserto.
Alignment
Traçar a rota.
System
Caminhar com ritmo.
You
Assumir a travessia.
Shift
Chegar ao Oasys.
Quem conduz a travessia
Suzyanne Oliveira
Com 17 anos de experiência em Produtos & Tecnologia, sou especialista em liderar transformações que impulsionam crescimento, eficiência e inovação em grandes organizações. Ao longo da sua trajetória, ocupou posições executivas, diretora de produtos na Quod, Vice-Presidente na Labsit e Diretora Produtos e Tech na Creditas, sempre com foco em gestão integrada e aumento de resultados.
Minha carreira é marcada por desafios organizacionais complexos, atuando para elevar a eficiência operacional e aprimorar a qualidade das entregas. Entre minhas conquistas mais relevantes está a liderança da transformação ágil no Banco Votorantim, um marco na sua trajetória, além de contribuições significativas em empresas como Indra, Thoughtworks, Creditas e Quod.
Sou apaixonada por criar culturas de inovação e agilidade, com habilidade em conectar estratégia e execução, otimizando processos, e alinhando times para atingir objetivos de negócio. Meu foco está em agregar valor contínuo, seja por meio da construção de produtos, tecnologia, programas de transformação ou na criação de ecossistemas colaborativos e eficientes.
Founder & Executive Advisory
Formações:


Empresas:

Mentora:


Três formas de atuação.
Um único propósito!
OASYS
EXECUTIVE
Executive as a service
(c-level sob demanda)
no formato de consultoria premium.
Executiva experientes atuando ao seu lado para organizar a gestão, sustentar a estratégia e liberar sua liderança para o que realmente importa.
Imagine ter uma executiva ao seu lado, por algumas horas, sem montar uma nova área.

Para quem
Precisa estruturar ou reestruturar áreas críticas .
Está em contexto de escala, transformação ou crescimento com pressão.
Quer melhorar governança, fluidez
e previsibilidade.
Precisa de clareza sobre o que priorizar, onde atuar e como decidir.
Sente que está sozinha(o) tentando
dar conta de tudo.
Formato
Sessões semanais ou quinzenais
com executivo ou especialistas sêniors.
Aplicação prática do
método OASYS.
Acompanhamento de decisões,
entregas e estruturação.
Acesso ao ecossistema OASYS: frameworks, ferramentas, dashboards, rituais e templates.
Comunicação direta e suporte
real entre sessões.
OASYS
MOMENT
Um momento estratégico dentro da sua empresa para provocar, alinhar e destravar.
É um encontro imersivo de 5 dias para destravar decisões e reorganizar sua operação. É um espaço de pausa no meio da operação, onde as pessoas certas se reúnem para enfrentar os problemas reais, tomar decisões, reorganizar prioridades e sair com um plano claro de ação.
Um ambiente seguro para tirar temas difíceis da gaveta e transformar desalinhamento em clareza.

O que acontece
Diagnóstico executivo da gestão atual: estratégia, estrutura e operação.
Leitura crítica do ciclo organizacional e dos principais bloqueios.
Reavaliação de prioridades, alocação e estruturação da governança.
Redesenho leve e funcional do org design.
Co-criação de plano de eficiência com iniciativas priorizadas.
Entrega de um plano de ação estruturado, com próximas decisões e owners.
OASYS
TRAVESSIA DE 90 DIAS
Você terá um ciclo estratégico guiado por Suzy para implantar, em três meses, o mesmo sistema de gestão, governança e entrega que já organizou a operação de empresas como Stone, Grupo Trigo, BV, Creditas, Quod e clientes na Thoughtworks e muitos outros.
Essa não é uma mentoria. É um modelo proprietário da OASYS que vai além de frameworks: organiza o caos, desafoga as lideranças e implanta um sistema de gestão que funciona.

O que acontece
Diagnóstico estratégico da área e das dores reais de execução.
Redesenho organizacional com papéis, rituais e governança sob medida.
Alinhamento entre estratégia, entregas e capacidade real dos times.
Implantação de um sistema de gestão com cadência, priorização e painéis vivos.
Sustentação da virada com acompanhamento direto da Suzy.

AI Transformation
Ajudamos a liderança a liderar a transformação com IA com responsabilidade, estrutura e impacto real. Governança, orquestração e priorização: da ideia à aplicação com inteligência organizacional.
Org. Design
Desenhamos a organização que sua estratégia precisa. Com estrutura clara, papéis bem definidos e equilíbrio entre entrega e sustentação para parar de apagar incêndio e começar a performar.
Product Management
Apoiamos na estruturação da gestão de produtos "produtização"com visão de ciclo, alinhamento estratégico e práticas consistentes. Priorização, discovery, entrega e evolução contínua com processos, governança e times bem conectados.
Agile Management
Aplicamos práticas ágeis com visão executiva e entrega real. Planejamento, rituais, cadência, governança e gestão aplicada para acelerar decisões e tirar planos do papel.
Portfolio Management
Organizamos sua estratégia com clareza de prioridades, visibilidade executiva e estrutura para decisões que avançam. Você ganha foco, direção e governança real do que precisa ser entregue.
Delivery Management
Transformamos a execução com visão enxuta, fluidez e ritmo. Acompanhamos squads, aplicamos métricas práticas e ajustamos processos para tirar o peso da liderança e acelerar a entrega.
NÚMEROS SÃO O NOSSO FORTE
+50
Líderes
mentorados
+100
Comitês executados
+280
Squads
reorganizadas
+80
Métodos /templates aplicados
CLIENTES SATISFEITOS



Cases
A OASYS nasceu dos resultados que Suzy alcançou liderando transformações em grandes empresas.
Cada framework, ferramenta e abordagem do método carrega a vivência real de quem já estruturou áreas críticas, organizou portfólios complexos e aumentou a eficiência de times sob pressão.
Os números aqui não são promessas são conquistas que sustentam a autoridade por trás do nosso trabalho.
Eficiência Operacional
80%
das iniciativas entregues do portfólio anual
(antes: 30%)
Redução no tempo de análise para decisão
até 5x mais rápido
+ 4x mais rápidos os ciclos de priorização
Visibilidade e Governança
82%
das interdependências mitigadas no portfólio anual
(antes: 22%)
Aumento da vazão de entregas planejadas
80%
por squad/tribo
Ecossistema
Ao contratar qualquer frente da OASYS, você também acessa um ambiente exclusivo de suporte contínuo. Um espaço que potencializa sua capacidade de organizar, decidir e entregar com consistência com acesso a materiais estratégicos como frameworks, templates, roteiros executivos e artefatos prontos para aplicar.
Mídias
Depoimentos

Tive a oportunidade de trabalhar com a Suzy na construção de um modelo que realmente conectasse a empresa inteira. O grande diferencial do modelo está em olhar para o todo, focando no o quê em vez do como, com gestão e geração de valor, previsibilidade e um alinhamento forte entre business strategy, planejamento estratégico, execução da estratégia e execução tática. Além do modelo, há os diferenciais da Suzy na condução. Ela é smart conecta os pontos com muita rapidez e não se prende a regras ou ao “tem que ser assim”. Para ela, agilidade é cultura, é mentalidade. Vai além do framework. Tem uma agilidade mental rara, identifica oportunidades de forma dinâmica, propõe soluções e move tudo para frente. É uma activator, que não deixa nada parado, testa rápido, ajusta e mantém o sistema em movimento para gerar valor.
Roberto Mameli
CTO

O impacto que a Suzy teve trabalhando com nosso grupo executivo de Tech foi de extremo valor. Sua condução estratégica das conversas e a forma como trazia o grupo para um pensamento mais alinhado foram fundamentais para alavancar a eficiência da liderança no dia a dia. Um dos pontos centrais foi a criação de um modelo que transformava a visão estratégica do negócio em entregas concretas dos times. Esse modelo com gestão de portfólio, planejamento por quarter, acompanhamento de objetivos e indicadores em tempo real me deu, ao longo da minha carreira, o maior nível de visibilidade sobre toda a cadeia de entrega de software e clareza sobre o valor gerado. Trabalhei com a Suzy em duas empresas diferentes, e sem dúvida, ela é uma das profissionais mais brilhantes com quem já atuei diretamente.
Juliana Chahoud
Sr Director of Eng.

Tive o privilégio de contar com sua mentoria em um momento importante de reorganização. Sua atuação foi decisiva para redesenhar a estrutura com foco em cultura DevOps e Segurança da Informação, o que gerou mais sinergia entre as equipes e clareza nos fluxos. A implantação de métodos ágeis e o uso inteligente de métricas de desempenho trouxeram previsibilidade e facilitaram tomadas de decisão estratégicas. Além disso, a forma como estruturamos a comunicação de progresso passou a ser referência. O foco em gerar alinhamento entre áreas, impulsionar a performance e apoiar lideranças fez uma diferença real especialmente no fortalecimento cultural das áreas de engenharia e produto, refletindo diretamente nos resultados. Suzy tem uma capacidade rara de enxergar o sistema como um todo e agir com rapidez e habilitar resultados com muito ritmo.
André Bernadino
Engineering Director

Tivemos o privilégio de contar com a consultoria da Suzy em um momento decisivo de evolução digital no Grupo Trigo. Sua atuação foi essencial para redesenhar a estrutura da área com foco em performance, integração e visão estratégica. A introdução de rotinas de acompanhamento, frameworks ágeis e a consolidação de KPIs realmente relevantes transformaram nossa forma de operar e decidir. Além de nos apoiar na reorganização de squads e fluxos, a Suzy trouxe clareza sobre papéis e entregas, impulsionando a produtividade e promovendo um alinhamento real entre os times. A mudança cultural que ela ajudou a conduzir aumentou nosso ritmo e nossa capacidade de escalar iniciativas digitais com foco no cliente e em resultados concretos.
Sua habilidade rara de compreender o negócio como um sistema vivo, identificar os gargalos com precisão e agir com velocidade foi determinante para alcançarmos um novo patamar. Mais do que uma advisory, Suzy foi uma catalisadora de transformação para nosso time.

Sua consultoria foi essencial em um momento-chave da minha carreira, marcado por uma transição para um papel com maior escopo e responsabilidade. Com sua orientação, reestruturei a operação da área, trazendo mais clareza na definição de entregas, alinhamento de expectativas com stakeholders e uma comunicação mais eficaz com a alta liderança, por meio de status reports mais estratégicos e orientados à tomada de decisão. Pude implementar um modelo mais robusto de priorização de demandas, permitindo concentrar esforços em iniciativas com maior impacto para o negócio. Como resultado, ampliei meu controle sobre os roadmaps dos projetos e aumentei a eficiência e o alinhamento da equipe. Suzy foi decisiva para que eu evoluísse de uma liderança operacional para uma atuação mais estratégica, com contribuição direta para a geração de valor aos resultados da organização.
Douglas Santana
Head of SecInfra & Sistemas
Eduardo Rabello
Head of Engineering









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