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AI Transformation
Uma travessia com método e governança para conectar AI ao core da sua empresa.
Método
para escalar
Governança
para direcionar
Expertise Executiva
para conduzir
Organizamos a jornada de
IA com método e governança
Nossa abordagem transforma IA
em um programa estratégico com governança leve, foco organizacional
e entregas reais.
Sabemos que o desafio não é só técnico. É organizacional.
Condução feita por quem já liderou transformações ágeis, digitais e organizacionais em grandes empresas. Agora, aplicamos esse mesmo know-how à inteligência artificial.
A inteligência artificial chegou às empresas mas ainda não chegou à estratégia real dos negócios.
A maioria das organizações está presa em iniciativas isoladas, sem governança, sem integração entre áreas e sem foco claro em impacto. São projetos soltos, conduzidos por diferentes times, sem conexão com as prioridades da liderança.
Enquanto isso...
Equipes enfrentam fragmentação operacional e baixa visibilidade em tempo real.
O custo da ineficiência cresce, com processos manuais, retrabalho e decisões desconectadas dos dados
A jornada de IA avança sem direção, sem governança e sem preparo interno.
Os dados já mostram:
IA não é uma promessa futura é uma vantagem competitiva.
IA só entrega valor quando aplicada com método, foco e clareza estratégica.
Os resultados não vêm da tecnologia em si, mas de como ela é integrada ao negócio com visão organizacional.
Com a abordagem certa, a inteligência artificial impacta diretamente essas três dimensões mais relevantes da sua empresa.
Eficiência
41% de ROI médio
IA generativa dobra a produtividade e automatiza tarefas de alto custo em processos internos.
Snowflake
Cliente
+15% em produtividade
e qualidade
IA melhora suporte, personalização e tempo de resposta no atendimento.
ArXiv
Governança
56% em aumento de confiança
Empresas com uso planejado de IA reduzem riscos e aumentam conformidade.
Google
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MIT traz um dado alarmante: 95% das empresas não estão colhendo nada com GenAI.
O estudo pediu que os usuários avaliassem cada problema em uma escala. Os fatores destacados são: Desafios na gestão de mudanças, falta de patrocínio executivo, experiência ruim do usuário, preocupações com a qualidade da saída dos modelos, resistência em adotar novas ferramentas. Em resumo: não é só tecnologia. As maiores barreiras para a GenAI estão ligadas a pessoas, cultura e liderança mais do que ao desempenho dos modelos em si.
AI Pathfinder: Diagnóstico
Avaliação da prontidão da sua organização. Combinando análise estratégica, evidências práticas e benchmarks de mercado, identificamos onde a IA pode acelerar resultados, mapeamos lacunas críticas e priorizamos hipóteses com alto potencial de impacto, sempre considerando viabilidade técnica, alinhamento com o negócio e capacidade de execução.
Gestão do Programa
Aqui não se trata apenas de criar um roadmap. Vamos conduzir ativamente as iniciativas com um modelo de program management, atuando lado a lado com as lideranças e os times para garantir execução, visibilidade e entregas reais. Ajudamos a destravar prioridades, organizar recursos e manter o ritmo com entregas coordenadas.
Governança
Criamos um sistema completo para organizar, escalar e sustentar o uso de IA dentro da empresa. Isso inclui modelo de priorização, estruturação de comitês, cadência de FUPs e acompanhamentos, além de diretrizes de ética. É a camada que garante continuidade, governabilidade e impacto duradouro.
Não é sobre hype.
AI Transformation não é sobre ter tecnologia. É sobre liderar a travessia com estratégia, governança e impacto real.
Veja o Podcast completo!
Quem conduz a travessia
IA exige muito mais do que tecnologia. Exige gente que sabe transformar.
Nosso time é formado por executivos e estrategistas que já lideraram as principais transformações em grandes empresas da agilidade à digitalização. Com passagens por consultorias globais e histórico de entregas consistentes, conectamos visão estratégica com execução real.
Mais do que saber o que fazer sabemos como conduzir.
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